2022年7月15日，公司在成都召開“北方片區生產單位負責人座談會”。北方片區23家生產單位分別總結了2021年全年及2022年上半年生產經營情況，商討2022年下半年工作計劃和市場開發工作，交流生產經營過程中的經驗和教訓、隊伍建設等情況。

受公司邀請，原住房和城鄉建設部工程質量安全監管司副司長、中國勘察設計協會副理事長王樹平同志，原四川省住房和城鄉建設廳副廳長、現四川省勘察設計協會常務副理事長、四川省住房和城鄉建設廳社會組織聯合黨委書記楊光同志，四川省勘察設計協會秘書長任志寧同志出席會議。

公司領導董事長兼總經理周華，副總經理兼總會計師劉昆，黨委書記兼監事會主席胡波，副總經理唐勇、副總經理兼總工程師張貴忠，副總經理成立云，北方片區23家生產單位——北京分公司、北京工程建設分公司、北京鐵路設計分公司、北京工程設計分公司、上海分公司、蘇南分公司、浙江分公司、鄭州分公司、石家莊分公司、沈陽分公司、河北分公司、安徽分公司、西藏分公司、寧夏分公司、山東分公司、新疆分公司、青島分公司、內蒙古分公司、大連分公司、哈爾濱分公司、南京分公司、城市發展研究中心、蘭州分公司的第一負責人及主要骨干同志，公司副總工程師、各部門負責人及三家二級子公司代表共同參加此次會議。

中國勘察設計協會常務副理事長王樹平講話

王樹平同志在座談會上作了重要講話，對全國勘察設計行業未來發展做了深刻闡述，并對公司的發展和近期所取得的成績做了充分肯定。他指出，一是2022年處于“十四五規劃”的第二年，“大疫情時代”在新的形勢下，工程勘察設計企業要加強整合，大型勘察設計企業應充分發揮自身優勢，向做大做強發展，中小企業要發展需“做精做細做?！?；二是每一個勘察設計企業要有自己的專有方向，要增加新技能、新專業，適應新形勢；三是做大做強離不開人才隊伍培養，企業首先要從“重人才”做起，建立人才發展戰略體系。他對公司發展方向提出了建議：他強調，公司一定要加強品牌建設，他為公司提出 “中國華西，永爭第一” 的企業文化發展理念；更提出“中國夢”為我們每個人確立了鼓舞人心的奮斗目標，中國華西設計要有“華西夢”！只要我們每個中國華西設計人緊密團結，萬眾一心，實現夢想的力量就會無比強大，我們就能靠智慧和力量匯聚起不可戰勝的力量。

四川省勘察設計協會常務副理事長楊光講話

楊光同志做了熱情洋溢的講話，再次分享了公司的幾個喜訊——一是公司在上半年著重做好了“加強黨對一切工作的領導”，單獨成立了中國華西設計黨委，在黨建引領方向邁出了堅實的一步。二是在疫情、經濟下行的大背景下，公司去年合同額、營業收入沒受大的影響，同比基本持平。今年上半年合同額與去年同期相比基本持平，穩住了發展勢頭。三是公司陳強總獲評四川省勘察設計大師，這是公司品牌戰略中人才隊伍建設的重中之重，品牌戰略就是黨和政府、業主、人民對公司的贊譽和肯定。按照習總書記提出的“把握新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局“，為推動公司高質量發展，他對公司未來的發展提出幾點建議：一是要堅定地把 “黨建工作” 擺在第一位，思想政治工作是一切的生命線，要圍繞“抓好黨建促發展”思路，將 “黨建” 勢能轉化為企業發展動能，扎實推進抓 “黨建” 推動企業高質量發展，抓好抓實 “黨建工作” 就是企業最好的誠信！二是要為實現“華西夢”做好創品牌工作，每個 “中國華西設計人” 應樹立愛公司愛集體的思想，每個生產單位都要珍惜公司的信譽，要有責任與擔當，凝心聚力謀發展。三是公司要圍繞國家發展戰略抓住機遇，成立“戰略發展研究團隊”，在新能源發展方向，在鄉村振興、城市更新、舊城改造、農產品精加工、教育醫療綜合體等領域搶抓機遇，做好優勢資源布局。

繼6月10日在清遠召開“南方片區生產單位座談會”、6月21日在成都召開“成渝片區生產單位座談會”上對各生產單位提出要求之后，周華董事長再次強調，成都地區年簽合同額已經連續四年突破9億元，我們有一百多人的院長團隊，做好經營開發關鍵要牢記十六個字——“高端對接，市場開發，市場統籌，支持服務?！?生產中要時刻牢記——安全第一、質量第一！日常工作中時刻堅持—— “兩好一快” ——（質量好，服務好，解決問題快）的企業理念；在樹立目標上時刻做好——“ 精心策劃，用心執行，誠心規范 ”；要培養人才、愛惜人才，做企業是沉淀的過程，一個人單打獨斗比不過一群人抱團成長。周華董事長要求大家要不斷加強學習，不斷提升自己的業務水平。

公司各分管領導胡波、張貴忠、成立云分別就如何發揮 “黨建”引領工作、法律法規風險管控、技術質量和安全生產、招投標及資質建設方面各項工作對各生產單位提出具體要求。

座談會上，北方片區二十三家生產單位負責人暢談感想體會。從開展全過程咨詢業務、再到以資源融合為支撐、打通上下游產業鏈；從城市更新、海綿城市發展再到生態農林建設模式、碳匯+清潔供暖、節能建筑的發展模式；從城鎮化改造到數字化BIM建設、EOD等業務模式創新；從大城市聚焦區縣到橫縱結合多區域聯動模式；從如何更好地做好區域聯接形成合力，到如何更好地守護和支撐公司品牌，圍繞公司運營“規?；?，專業化，品牌化”的發展道路，23家生產單位負責人做了充分的交流和分享，“實事求是亮家底，毫無保留講問題，有的放矢談打算”。

各生產單位負責人表示回到工作崗位后，將認真貫徹落實本次座談會精神，要對法律法規“心存敬畏”，將勘察設計質量和安全生產擺在第一的位置，以國家和行業戰略為導向，不斷學習先進管理經驗，掌握前沿管理知識，帶好隊、打好仗，爭取圓滿完成全年目標任務。

北方片區座談會全體與會代表合影